Cuando el coach argentino Marcelo Krynski observa reuniones en empresas, le dan ganas de preguntar a algunos ejecutivos si realmente están presentes. Es que con la tecnología, hoy en día muchos están fisicamente pero en realidad sus mentes están ausentes. De este tipo de observaciones es que parte la trilogía GPS para coaches y coacheados del siglo XXI, una conexión con lo vital, de la que Krynski presentará el primer libro el viernes 24 en Montevideo.
"Están ocurriendo cambios que nos desorientan en la empresa y a nivel personal. (La trilogía) GPS surge como un espacio, como una provocación a volver a preguntarnos por algunas elecciones que tienen que ver con el rumbo. Como decía Steve Jobs, si no nos planteamos una visión de cómo queremos vivir vamos a terminar viviendo visiones de otros. Muchas veces nos encontramos en maneras o en relaciones que no estamos tan seguros de haber elegido; que elegimos al estar adormecidos o ausentes", explicó.
Para Krynski, resulta fundamental el entrenar cómo mirar y el darse cuenta de que la emocionalidad tiene un papel crítico: "Todos sabemos que cuando estamos enojados o serenos aparecen distintas versiones nuestras. Pero no aprendimos a observarlas ni a desactivarlas. Hemos dejado ese lugar a la psicoterapia. Pero hoy estamos teniendo desafíos que nos llevan a revisar nuestras maneras de observar, de escuchar, de percibirnos y encontrarnos".
A nivel de las empresas, el coach reconoce que es difícil hablar de emociones, por lo que apela a mecanismos para "hablar de lo que no se habla". Es así que los describe como "costos por fuera de los balances".
"¿Cuáles son los costos del ocultamiento de errores? ¿Cuál es el costo de que alguien por temor al ridículo no plantee una idea nueva? Hay techos de productividad o de rendimiento que no tienen que ver con la persona sino con cómo el conjunto se interrelaciona. Una misma persona en cierta empresa está tapado, en otra descolla", apuntó.
En
un workshop que brindará el sábado 25, el coach argentino profundizará
en cómo abordar la emocionalidad sin nombrarla y ganar en serenidad,
entendida como la disposición a mantener el foco pese a las
contingencias.
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